Masz pomysł na produkt lub aplikację i nie chcesz od razu wydawać budżetu na pełną wersję. Projektowanie MVP to sposób na sprawdzenie, czy Twój pomysł ma sens rynkowy, zanim zainwestujesz w rozbudowany development. W tym artykule krok po kroku pokazujemy, czym naprawdę jest MVP, jak zaprojektować jego zakres, jak zweryfikować hipotezę biznesową i co zrobić…
Czytaj więcej →
Nadzór nad programistami to zestaw działań, dzięki którym osoba zamawiająca stronę internetową, aplikację lub system IT – niekoniecznie znająca się na programowaniu – może zweryfikować, czy praca wykonawcy przebiega zgodnie z ustaleniami: w uzgodnionym zakresie, terminie, budżecie i na akceptowalnym poziomie jakości. Nie chodzi o sprawdzanie, czy programista pracuje osiem godzin dziennie, tylko o system…
Czytaj więcej →
Digital Project Manager to osoba odpowiedzialna za zaplanowanie i dostarczenie projektu cyfrowego – na przykład strony internetowej, aplikacji, sklepu online, platformy czy kampanii marketingowej – w ustalonym czasie, budżecie i zakresie. Łączy kompetencje klasycznego kierownika projektu z rozumieniem technologii, dzięki czemu potrafi rozmawiać zarówno z klientem i zespołem marketingu, jak i z programistami czy specjalistami…
Czytaj więcej →
Project manager freelancer to niezależny specjalista, który przejmuje odpowiedzialność za planowanie, koordynację i dowiezienie projektu, nie będąc przy tym zatrudnionym na etacie ani przypisanym na stałe do jednej firmy. Pracuje na zlecenie, najczęściej w modelu B2B lub na podstawie umowy cywilnoprawnej, i w danym momencie może prowadzić jeden projekt albo kilka równolegle. Ten artykuł patrzy…
Czytaj więcej →
Zamówienie strony internetowej wydaje się proste — wystarczy znaleźć wykonawcę i podpisać umowę. W praktyce trudniejsze jest podjęcie decyzji: jaki rodzaj strony faktycznie odpowiada Twojemu biznesowi, ile powinna kosztować realizacja, co wchodzi w cenę, a za co trzeba dopłacić, oraz jak sprawdzić, czy wybrany wykonawca rzeczywiście dowiezie projekt na czas. Ten poradnik krok po kroku…
Czytaj więcej →
Project management, czyli zarządzanie projektami, polega na zaplanowaniu, zorganizowaniu, przeprowadzeniu i skontrolowaniu tymczasowego przedsięwzięcia tak, aby osiągnąć ustalony cel w określonym czasie, budżecie i zakresie. W praktyce oznacza to dziesiątki drobnych decyzji podejmowanych każdego dnia — od ustalenia kolejności zadań, przez rozmowę z klientem o zmianie zakresu, po reakcję na nieoczekiwane opóźnienie dostawcy. Z tego…
Czytaj więcej →